Reestruturação do clube como aplicação prática de conhecimento e experiência profissional, do básico, desde o organograma (hierarquias, cargos e funções) até identificação de despesas e receitas (existentes e necessárias), até a negociação de parcerias com fornecedores e prestadores de serviços.

Inicialmente com acumulo de funções: gestão, negócios, captação de recursos, princípios de marketing aplicados, identidade visual, promoções e eventos.

Mas principalmente planos de curto, médio e longo prazo.

Soluções passam essencialmente pelo patrimônio imaterial (torcida, sócios, símbolos e história) e material (patrimônio, Estádio dos Eucaliptos).

No primeiro caso, inicialmente a necessidade de agregar pessoas capacitadas e/ou com potencial e num segundo momento delegar funções e cuidar das relações entre estas.

No segundo caso, reformas do estádio para atendimento de leis e normas e qualificações funcionais básicas (curto prazo), reformas de qualificações de espaços existentes e pequenas ampliações (médio prazo) e demolições e ampliações por etapas/setores (longo prazo...).

Planejamento de empreendimento imobiliário que resultará em uma mini arena com 19.000m², para até 12.000 torcedores e diversas funções agregadas.

Trabalhos paralelos às necessidades da atividade fim, o futebol. Desenvolvimento do plano/clube será sustentável pelo crescimento contínuo e proporcional deste tripé: Patrimônio Material, Patrimônio Imaterial e Desempenho em Campo. Os Planos estão definidos, resultados estão sendo crescentes. Constantemente parcerias estão sendo agregadas com metas para atingirmos o projeto global. Histórico recente deste período (2014-2024) demonstram as evoluções já alcançadas com este trabalho.